Inovasi Digitalisasi Pengelolaan SDM, BTN Siap Hadapi Industri 4.0

0
93
Dengan Inovasi Digitalisasi Pengelolaan SDM, BTN Siap Hadapi Industri 4.0

Jakarta – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. melakukan digitalisasi terhadap seluruh proses pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Hal ini dilakukan seiring dengan transformasi digital yang dilakukan oleh perseroan.

“Inisiatif ini kami lakukan agar tercipta human capital yang andal dan mampu membawa BTN beradaptasi serta meningkatkan produktivitas usaha di era industri 4.0,” jelas Direktur Strategic Human Capital Yossi Istanto dalam keterangannya, dikutip Rabu (9/10/2019).

Yossi Istanto mengatakan, BTN telah banyak berbenah dalam mengelola pegawai atau SDM sebagai aset penting bagi perusahaan. Adapun inovasi yang dilakukan mulai dari proses perekrutan pegawai hingga pengembangan karir untuk menjadi pemimpin perseroan.

Salah satu yang digagas adalah implementasi situs karir BTN yakni recruitment.btn.co.id untuk mendapatkan pegawai berkualitas. Kanal ini dibangun untuk mendukung percepatan proses rekrutmen.

Melalui platform ini, lanjut dia, baik pelamar maupun BTN akan sangat terbantu dalam proses seleksi kandidat pegawai. Para pelamar dapat dengan mudah mengajukan lamaran secara online dan mengirimkan berkas kelengkapan mereka secara digital.

Selain itu, pelamar dapat melakukan auto generate Curiculum Vitae (CV) dan memantau progress hasil setiap tahapan seleksi yang mereka ikuti.

Bagi tim rekrutmen perseroan, aplikasi ini membantu dalam percepatan proses rekrutmen karena data dapat ditarik sewaktu-waktu serta proses seleksi awal pelamar dapat dijalankan. Melalui platform rekrutmen ini, BTN pun dapat menyebarkan informasi lowongan serta pengumuman hasil seleksi kepada setiap pelamar melalui SMS blast.

Yossi Istanto menambahkan, BTN juga telah mengembangkan dan memiliki aplikasi Tl Talent Management System. Platform ini membantu mengelola karier pegawai sesuai dengan kinerja dan kompetensi masing-masing.

Melalui platform ini, Bank dapat mempercepat pemenuhan kebutuhan pegawai di seluruh unit kerja, meminimalisir terjadinya kekosongan jabatan, serta memastikan proses promosi dan mutasi pegawai lebih objektif.

“Cara kerja platform didasarkan pada profile match up yang meliputi kesesuaian terhadap persyaratan jabatan, talent mapping, kesesuaian job family, kinerja, dan kompetensi pegawai,” kata Yossi Istanto.

Dengan industri 4.0 inovasi digitalisasi pengelolaan SDM tersebut, Direktorat Human Capital BTN yang saat ini dipimpin oleh Yossi Istanto memperoleh berbagai penghargaan dalam berbagai ajang antara lain Indonesia Best Companies in Creating Leaders from within 2018 dan HR Excellence Award 2019 untuk kategori HR transformation, recruitment strategy, dan compensation & benefit.

Baca juga:
Hadapi Era 4.0, SDM Diharapkan Terus Berinovasi dan Beradaptasi
BTN Kembangkan Digitalisasi Pengelolaan SDM Guna Hadapi Industri 4.0
Transformasi digital, BTN siap hadapi Industri 4.0
Digitalisasi Proses Pengelolaan SDM di BTN
BTN Cari Pegawai Berkualitas, Begini Cara Daftarnya

Artikel Terkait:
BTN Tinjau Renovasi Homestay di Labuhan Bajo
Tinjau Homestay dan Penyaluran BSPS
Tinjau Renovasi Homestay di Timur Indonesia
Bantuan Stimulan Perumahan
BTN Tinjau Renovasi Homestay

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here